なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術 やっぱり時間は有限
- 2012年02月17日 |
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どうもこんばんわ！
会社のワークライフバランスの施策がどうも気に入りません。
休みを取れる環境を作る。
と言っていますが、仕事の効率や、生産性は全然考えていません。。。
ただ休みがとれますよっていうだけで、仕事は減らないし、早くおわれない、
休んだら休んだで、負荷が変わるのが現状です。。。
個人に対して、なぜ早く終わらせなければいけないか？
を十分に理解しないことには、ワークライフバランスもないと
自分は考えます。
残業は量が多いから？
やり方や考え方、チームとしての機能が十分に
発揮されていないからだと思います。
それをちゃんと考えているのが、小室淑恵さんの
なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術
です。仕事を定時で終わらせるのを当たり前にしたいですよね？
日本は仕事していれば正義みたいな風潮がありますが、
それはバブル期までの幻想です。。
今も効率を上げないと、海外勢にやられてしまうそんな時代です。
各個人の生産性がカギですね。
今日はここまで！
なぜ、あの部門は「残業なし」..
- 小室淑恵
- 定価：1575円
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